Chapter 01 · 60–90 分鐘
基調演講
企業全體員工會議、產業論壇、學術研討會
NT$30,000 起（依場次規模、地點議定）
適合情境
- 需要為組織開啟「AI 不是威脅，而是工具」的共識對話
- 想在年會、季會、論壇中放一場具實作脈絡的主題演講
- 時間緊、無法做完整工作坊，但需要一個收斂的觀念框架
交付內容
- 事前 30 分鐘需求訪談
- 客製化簡報（含貴組織的情境舉例）
- 60–90 分鐘現場演講 + 15 分鐘 Q&A
- 事後可分享給未到場員工的精華簡報 PDF
Services & Pricing
四個切入規模，
對應四種組織情境。
所有合作以「貴組織的真實工作流」為起點，事前訪談與客製化是預設動作。標示為「起」的價格為含稅前單場費用，實際報價依規模、地點、客製深度議定。
Chapter 02 · 3–4 小時
半日工作坊
單一部門、團隊、種子講師群
NT$60,000 起（含事前訪談、現場助教、課後延伸資源）
適合情境
- 想讓 10–30 人的團隊當天就帶走可用的 AI 工作流
- 需要實作而不只是觀念講解
- 有單一明確的工作場景需要被改造（例如：行政流程、客服回覆、內容產出）
交付內容
- 事前 1 小時需求訪談 + 流程梳理
- 客製化教案（針對貴單位的工作場景）
- 3–4 小時實作工作坊（學員自帶筆電）
- 工作坊延伸提示詞庫 + 範本檔（可組織內部複用）
Chapter 03 · 6–8 小時
全日內訓
完整部門、跨部門種子小組、講師訓練
NT$120,000 起（單日，含事前訪談與事後 30 天答疑）
適合情境
- 希望同一群人經歷完整的「觀念 → 實作 → 共創」歷程
- 需要一份能在組織內部後續推廣的「AI 工作流地圖」
- 預算允許單次完整投資，而非分散多次的零碎課程
交付內容
- 事前 2 小時需求訪談 + 內部訪談 3–5 位關鍵人
- 完全客製化的全日教案
- 上午觀念與案例 + 下午分組實作 + 共創組織專屬工作流原型
- 結業簡報、提示詞庫、流程設計圖、30 天線上答疑頻道
Chapter 04 · 12 個月
年度顧問
高階決策層、組織轉型負責人、創辦人
依組織規模與服務深度議定（年度合約）
適合情境
- 視 AI 為組織級轉型而非單一工具導入
- 需要長期、穩定的外部視角協助校準方向
- 希望有一位能在關鍵決策時刻被 call 進來的外部顧問
交付內容
- 每月一次 90 分鐘高階對話（線上或實體）
- 每季一次半日進駐工作坊（依組織需求安排主題）
- 不定期文件審閱與策略建議（透過約定通訊管道）
- 年度 AI 工作文化健檢報告